如果一件事值得做，就值得把它做好

Toast 产品副总裁 Maggie Crowley曾代表美国参加冬奥会滑雪项目，大学毕业于哈佛商学院，曾在多家企业从事营销、产品相关工作。

她受邀参加Lenny的播客谈到如何成为优秀的产品经理，有两个点让我印象深刻。

一是要即时分享进展，让团队成员和老板都要看到阶段性成功过。如果你的经理很棒，也许你会成功。但优秀的经理凤毛麟角 ，因此不要把“是否有人会注意到”这件事留给运气。

另外，沟通越多，学到的就越多，每次发布产品你都会变得更好。

确实，没有人有义务要看见你的努力，还是要别人知道，特别是评价你的人。

我见过很多职场人，都比较喜欢躲在幕后，一边默默工作，一边抱怨老板不理解…但现实是不理解才是常态，主动说出来，不要憋在心里。

第二点是与其犹豫“这事是不是该我干”，还不如先干了。

与其麻烦别人还不如撸起袖子自己先做，主动说“我来做内容翻译，我参加这个会议，我来跟客户作demo…”

作为产品经理、GTM负责人，很多事情没有办法分工明确，那只能是你的工作。

这就好像工程师的工作是写代码；设计师的工作是设计解决方案；产品经理的工作就是交付商业结果...

产品经理就是要成为那个随时可以补缺的人，要确保产品成功上市。

这也让我想到市场部，我们的专业是什么呢？统筹、协同、策划…这些都是成就结果的中间过程，极为重要，但是能力圈很窄。

假如定位自己的工作链接需求与产品，那就对外做好客户体验优化，对内做好跨部门协同，每件事情做到极致，并积极向上沟通，才是最佳的工作方式。

最后Maggie说出她的座右铭，我非常喜欢，也分享给你“如果一件事值得做，就值得把它做好 ”。